美容師、また美容室の経営者様に質問です

現在私は美容室のマネージャーをしてます。
田舎の美容室で2店舗ありオーナーから最近、売り上げが右肩下がりと言われ何か案はないか？と言われて
ます。
色々考えて根本的に従業員のやる気から変えていこうと思ってるんですが…
従業員の方のやる気が感じられません…
オーナーは夜遅くまで練習をしているし休みを少ないので少しでもと残業代やこの田舎での他の美容室よりいい給料もあげています。
しかしそれでも辞めていく従業員も多数おり、私もオーナーもどうしていいか分からない状態です。
色々従業員と話をする機会を持とうと営業終わりにご飯を誘っても来ません。
別にオーナーは給料をあげているからもっと働けとの強制もしていないし従業員の生活が少しでも良くなるようにとしてくれてるにも関わらず従業員の態度や辞めてく人を見て、恩などを感じてないと私からは見えてしまいます。
売り上げが上がったら雇用保険の他の保険もかけるとオーナーは言ってくださってますが…それすらも従業員は何とも思ってないように思います。(雇用保険は既にかけています。あくまで私から見た意見です)
従業員がやる気を出して頑張ってもらうにはどうしたらいいでしょうか？
従業員を思ってるオーナーのためにも何かしてあげたいと思うのですが…どうしていいか分からないです。
何か意見を頂きたいです

上に立つ人間の人が良すぎるのでしょう。
人間は怠惰な生き物です。
集団を統率するなら冷徹な指導者も必要です。

私なら管理職を変更して場の空気の変更、及び、賃金算定方法の見直し、罰則やノルマの設定等を提案します。

最悪人を入れ替える覚悟で経営改善に努めます。
空気を変えるのは容易いことではないので。

管理職が来たら、空気がピリッとするぐらいでなければ、必ずダレます。

固定休を下げて、指名件数による給与変動を大きくしてみたら如何でしょうか？

また、内部だけではなく、販促も再考してみて下さい。

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都心の学校にも求人乗っけてみて下さい。
地方出身者も多いですから。

リーフに「スタッフ募集中」は既に実行しているでしょうか？

ヘアショーや実践を行なって、生徒に認知してもらうことから初めて下さい。
大学や商店街のイベントなどを活用してみて下さい。

スタイリストは人材紹介や人材派遣、ハローワーク、一般紙。
雇用助成金と組み合わせて上手いことやってみて下さい。

地元で組合化してしまうのも一つの方法かと思います。

３月３１日をもって退職します。（任期満了のため）

次の職場はまだ決まっていません。今、最後の仕事でいっぱいいっぱいでそんな余裕がありません。

私は通院をしているのですが、
３／３１で社会保険の健康保険証を返却します。
もし、職が決まらない場合、その間の保険証はどうすればいいのですか？

一人暮らしをしています。

現在退職中の者です。
退職したらすぐに『社会保険事務所』へ行きましょう。そうしたらそこで解決してくれるはずですよ。

インタネットのお気に入りが一杯になりましたので，ＤＶＤ－Ｒにコピーしたいのですがどなたか方法をお教え下さい。

”インタネットのお気に入り” ってインターネットアドレスを記憶する部分の事ですよネ？
そこが一杯ってどーゆう事？
IEに記憶の限界だって拒否されたのですか？
フォルダを作って幾らでも記憶できると思うのですが・・・

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